產品經理

產品心理學(6):用戶貪嗔癡中的“貪”

在本章我們談到的用戶的貪嗔癡,與基督教義中的原罪,以及佛教中的貪嗔癡在本質上有著同一個淵源。但用戶心理所主導的用戶行為似乎更為純粹,意味著:研究人的心理和研...

秦汗青

從「抖音」出發,聊聊產品經理的核心思想

從產品經理思維方式和做事方法的核心:“用心聽,但不要照著做”為起點,本文以「抖音」的”剛剛播放的視頻“功能為主要分析對象,淺談一下「需求」與「產品」的關系。 產...

Libry

想要降低平臺短信費用,優化發送策略是關鍵

作者從成本意識出發,分享了降低平臺短信費用的相關經驗和方法,希望對你有用。 今年爆發的新冠疫情,給很多公司造成了不同程度的損失。復工之后,開源節流成了很多公...

誓博

產品經理怎么才能做好“項目管理”?

眾所周知,產品經理跟項目經理的崗位職責是有區別的,但在部分公司,產品經理在進行規劃產品的同時,偶爾也要擔負部分項目經理的工作,阿境結合市面上項目管理的流程及...

阿境

產品經理懂點技術(1):程序員講的“微服務”到底是什么?

對產品經理來說,了解技術相關基礎知識有助于理解需求的實現過程與原理,幫助與研發更好地溝通。而本文主要跟大家分享一下什么是“微服務”,以及它的起源、演化、架構與...

iCheer

產品經理思考的4個維度:用戶、產品、數據、增長

本文介紹了產品經理工作時需要思考的維度:用戶、產品、數據、增長。 思考,真的是一件十分有趣的事情。 產品經理的思考,老實說真的是包羅萬象,應有盡有。這一次,我...

XinG 振宇

產品從0到1階段,產品經理要重視這5個關鍵點

產品的生命周期主要分為四個階段:探索期、成長期、成熟期、商業增長期。不同階段的產品設計形態、推動方式都有很大不同。本文主要以一個產品經理的視角去思考,做一款...

蚊子在咬我的腿

后臺產品經理,需掌握這些數據交互知識

人們每天都在接收信息和發送信息,在傳遞信息的過程中,明白對方要表達的意思。數據也是如此,在系統交換數據的過程中,就伴隨著數據交互。本篇文章將為大家具體分析前...

Te Fuir

B端產品,四招搞定老板不靠譜需求

本文從客戶、服務部門、競品、歷史數據四個部分闡述如何應對老板的不合理需求。 小張是一名B端產品經理,負責了一款快消品行業的SaaS產品。 有一天,老板找到小張:做...

王戴明

“鼠標加水泥”時代,產品經理要如何應對?

鼠標加水泥,指的是傳統商業模式與互聯網商業模式的聯姻。而在時代趨勢下,企業對產品經理的要求越來越高、產品經理的群體競爭也愈發激烈,這時候產品人該怎么做呢? ...

柿子姐

B端產品交付(2):項目失敗?可能是你的項目組織不合理

項目組織對保障項目成功有非常大的影響作用,那么在交織著甲方乙方、業務線IT線的項目組織中,如何讓這個組織發揮最大的效益呢?本文將從多個角度做出分析。 本文所述...

王建儒

豐巢犯了哪些“用戶增長”大忌?

近幾日,豐巢宣布超時收費后引發了不少爭議,而本文就從“用戶增長”的角度聊聊豐巢到底為何引得眾怒,它做錯了什么? 事件:近日豐巢快遞柜開始對存放12小時后的快遞收...

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